開辟解放思想新境界 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章--財(cái)務(wù)部 張慧
習(xí)近平總書記說過，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高貫徹新發(fā)展理念的能力和水平，確立新發(fā)展理念，需要不斷學(xué)習(xí)、深入學(xué)、持久學(xué)，從靈魂深處確立對新發(fā)展理念的自覺自信。黨的十九大報(bào)告明確指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，推動高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的根本要求。
通過近期對新發(fā)展理念和十九屆六中全會精神、市場建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展年的一些學(xué)習(xí)和思考，分享心得如下：
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首先要解放思想�，F(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)還具有很多有利條件，其中之一是新經(jīng)濟(jì)、高端制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速增長，新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，2022年政府工作報(bào)告中指出我國正在不斷加大創(chuàng)新研發(fā)投入，研發(fā)支出占GDP的比重為2.44%，已接近經(jīng)合組織國家2.7%的，提高研發(fā)投入必然會為一些科技取得科技創(chuàng)新成果提供有利保障。
結(jié)合外部環(huán)境和公司現(xiàn)狀，站在公司層面我認(rèn)為：一要搶抓市場機(jī)遇，加大市場開發(fā)力度。今后碳中和、新能源產(chǎn)業(yè)將會迎來戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司要利用高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、節(jié)能環(huán)保企業(yè)等招牌，深挖省內(nèi)市場、開拓周邊省份市場，利用政策優(yōu)勢，抓住企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇。二要提高工程質(zhì)量，提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理傳幫帶等方式培養(yǎng)人才，通過外部招聘引進(jìn)人才，以提高工程管理人員專業(yè)化，打造一批優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目示范作用提高企業(yè)核心競爭力。三要打造運(yùn)管服務(wù)品牌，打造專業(yè)化運(yùn)管服務(wù)隊(duì)伍，運(yùn)管服務(wù)已經(jīng)成為公司的一張名片，后期要持續(xù)做好業(yè)主維保服務(wù)、繼續(xù)加大宣傳力度，為后期開拓高端住宅市場，地源熱泵運(yùn)營施工一體化夯實(shí)基礎(chǔ)。四要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，過去的一年我們公司在黨建工作、市場開拓、宣傳工作和安全生產(chǎn)等方面都取得優(yōu)異的成績，這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，也離不開廣大職工的辛勤付出，公司要充分利用考核指揮棒的作用，讓老實(shí)人不吃虧，獎勵實(shí)實(shí)在在做事的職工，營造比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
接下來我會繼續(xù)學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神，帶領(lǐng)部門積極參與大討論活動和“市場建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展年”活動，一要加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，把好工程款支付各環(huán)節(jié)關(guān)口，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)相關(guān)制度要求辦事，切實(shí)為企業(yè)節(jié)流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二要加大債權(quán)債務(wù)清理力度。抓實(shí)應(yīng)收賬款回收，壓實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任同向發(fā)力，與工程部門協(xié)作關(guān)注工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，同頻共振，行成合力。三要樹立信心。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展，對地勘單位分類改革有信心，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署有信心，悲觀者糾結(jié)，樂觀者前行，要做一個積極樂觀的奮斗者；四要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，規(guī)范工作、細(xì)化流程，財(cái)務(wù)工作不能只拘于做賬，積極控制成本費(fèi)用開支，注重貨幣時間價值和風(fēng)險防控，堅(jiān)持實(shí)事求是，在團(tuán)隊(duì)中比學(xué)趕超，發(fā)揮優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，只要每一個人都在進(jìn)步，公司發(fā)展必然邁上更高的臺階。
