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公司召開市場開發(fā)工作調(diào)研座談會(huì)

4月13日上午,公司支部書記、總經(jīng)理黃太松主持召開市場開發(fā)工作調(diào)研座談會(huì),副總經(jīng)理秦圣權(quán)出席會(huì)議,公司市場開發(fā)部人員參加座談。

會(huì)上,市場開發(fā)部人員結(jié)合新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育、黨史學(xué)習(xí)教育、公司“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動(dòng),在前期調(diào)查問卷基礎(chǔ)上,聚焦市場工作開展和市場隊(duì)伍建設(shè),圍繞市場開發(fā)渠道、部門管理制度、采購和招投標(biāo)流程、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等方面踴躍發(fā)言,既查找了部門及公司層面各方面的不足和差距,又明確了部門努力方向,對市場開發(fā)工作提出了建設(shè)性的意見。副總經(jīng)理秦圣權(quán)就分管市場開發(fā)工作提出具體要求:一是加強(qiáng)緊迫感,要在全年市場開發(fā)任務(wù)上首當(dāng)其沖,確保全面完成。二是做好項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,不斷提高市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作能力。三是提高思想認(rèn)識(shí),樹立信心,堅(jiān)定信心。

在聽取大家的發(fā)言后,總經(jīng)理對市場開發(fā)部團(tuán)隊(duì)整體能力給予了充分的肯定,指出市場開發(fā)工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù),對下一步市場開發(fā)和經(jīng)營工作提出了以下建議:一是加強(qiáng)規(guī)范化管理,從制度層面形成長效機(jī)制。二是明確責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。三是細(xì)化目標(biāo),實(shí)行清單式臺(tái)賬管理。四是完善部門工作流程,建立審核機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

 (邢艷允  供稿)