公司召開財(cái)務(wù)部門工作調(diào)研座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2021年4月12日來源：安徽華冶新能源科技有限公司閱讀次數(shù)：1219

4月8日上午，公司支部書記、總經(jīng)理黃太松組織財(cái)務(wù)部門開展了調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，黃書記強(qiáng)調(diào)此次調(diào)研工作要結(jié)合新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育、黨史學(xué)習(xí)教育和公司“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動(dòng)，在前期調(diào)查問卷思考的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，緊密聯(lián)系各自工作實(shí)際，檢視在管理、執(zhí)行、作風(fēng)、監(jiān)督四個(gè)層面上存在的問題和差距，明確整改方向。要求大家立足全局、提高站位，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

座談中，財(cái)務(wù)人員就部門整體工作和各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作深入挖掘了作風(fēng)不夠扎實(shí)、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)等問題，結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)教育和制度年建設(shè)要求，立足部門職責(zé)和個(gè)人崗位實(shí)際，全面制定了年度工作目標(biāo)和整改方向，對(duì)公司發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)班子提供中肯意見和建議，取得良好效果。

會(huì)上，還針對(duì)公司目標(biāo)考核工作進(jìn)行了充分探討，為公司更合理有效開展目標(biāo)考核工作提供了借鑒依據(jù)。

（邢艷允供稿）