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安徽華冶新能源科技有限公司

凝心聚力 奮發(fā)進(jìn)取 不斷開創(chuàng)新能源 公司快速發(fā)展新局面

--在2019年公司年會(huì)上的講話

同志們,朋友們:

大家好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的同志們,簡要地通報(bào)一下公司2018年各項(xiàng)工作所取得喜人業(yè)績:2018全年公司新簽合同項(xiàng)目6個(gè),合同價(jià)款8209.92萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入3144.84萬元,實(shí)現(xiàn)節(jié)余與收益163.21萬元,實(shí)現(xiàn)增加值526.1萬元;分別比去年同期增長62%、79%、32%。2018年公司建筑機(jī)電專業(yè)承包資質(zhì)成功升為一級(jí)。去年在局第三屆科技大會(huì)上公司獲得科技二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)一項(xiàng);2018年公司被省經(jīng)信廳評(píng)為全省“節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)企業(yè)”,榮獲安徽省科技廳“多源互補(bǔ)、智能調(diào)控清潔供熱系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)集成與應(yīng)用”科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。公司取得一項(xiàng)發(fā)明專利和一項(xiàng)實(shí)用新型專利。通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。華冶天居、華冶水晶公館和萬象公館三個(gè)住宅小區(qū)地源熱泵中央空調(diào)維保運(yùn)管工作步入新常態(tài),運(yùn)營效果良好,公司黨建引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強(qiáng),基層黨組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都邁上新水平。2018年因公司安全管理工作表現(xiàn)突出,被局評(píng)為“安全生產(chǎn)優(yōu)秀先進(jìn)”單位

在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向?yàn)楣景l(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量的全體員工致以崇高敬意!向?yàn)楣窘ㄔO(shè)作出積極努力的全體員工表示衷心的感謝!感謝華冶局領(lǐng)導(dǎo)過去一年來對(duì)新能源公司給予的大力支持!

謝謝大家!

2019年主要工作

一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),抓好黨建工作。

1. 抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)。要結(jié)合國家的方針政策和決策部署,結(jié)合我局當(dāng)前面臨的新形勢(shì),結(jié)合我們的發(fā)展和2019年的工作任務(wù),堅(jiān)定“四個(gè)自信”樹牢“四個(gè)意識(shí),”堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

2. 以黨建標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,抓好黨建基礎(chǔ)工作。超前謀劃,結(jié)合局黨委的工作安排和公司實(shí)際制定全年黨建工作要點(diǎn),做實(shí)“三會(huì)一課”制度,注重用黨建工作來解決我們發(fā)展中和管理上的各種問題,抓好廉潔教育和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作,教育引導(dǎo),把更多的年青同志、業(yè)務(wù)骨干吸納到黨組織中來。

3. 抓好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,提高單位“正能量”。充分運(yùn)用各種媒體進(jìn)行宣傳,提練宣傳單位發(fā)展中的先進(jìn)典型,加強(qiáng)調(diào)研、座談,及時(shí)化解發(fā)展中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和矛盾。

4. 認(rèn)真抓好“嚴(yán)、強(qiáng)、轉(zhuǎn)”,“不忘初心,牢記使命”主題教育,李從文案件專題警示教育等。注重查找問題和整改,切切實(shí)實(shí)找出我們自身存在的各種問題及隱患,認(rèn)真謀劃制定行這有效的整治方案,并形成長效機(jī)制以轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力。

5.領(lǐng)導(dǎo)和幫助工會(huì)、共青團(tuán)開展豐富有益的活動(dòng),增強(qiáng)黨的輔射和帶動(dòng)作用。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,抓好公司的各項(xiàng)管理工作

1. 補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)公司的各項(xiàng)管理制度的制定和修訂工作,項(xiàng)目管理制度、車輛使用管理制度、信息費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)宣傳,使各項(xiàng)管理制度規(guī)范有序。

2. 嚴(yán)格目標(biāo)控制,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),抓好在手項(xiàng)目的施工管理。各項(xiàng)目部要根據(jù)各自的控制目標(biāo)和項(xiàng)目的特點(diǎn),制定行之效的保障措施,狠抓落實(shí),按時(shí)按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。做好完工項(xiàng)目的驗(yàn)收、決算、工程款回收工作。

3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,對(duì)項(xiàng)目施工的評(píng)價(jià)指導(dǎo)作用。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷源頭的控制,指導(dǎo)項(xiàng)目報(bào)銷的規(guī)范化,各項(xiàng)目部做好專人負(fù)責(zé),逐步完善單項(xiàng)目核算,及時(shí)反饋項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用,特別是非生產(chǎn)性開支,指導(dǎo)項(xiàng)目部控成本增效益,為項(xiàng)目考核提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

4.繼續(xù)搞好資質(zhì)維護(hù)、增項(xiàng),安許證延期等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

三、多措并舉,加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

公司繼續(xù)按“以地源熱泵為主、常規(guī)空調(diào)為輔、其他安裝項(xiàng)目為補(bǔ)充”的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

1. 要廣開信息渠道,全體員工都要增強(qiáng)信息意識(shí)。通過親朋好友,協(xié)作單位,局系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位,做有心人,逐步增加有效信息量。同時(shí)要研究市場(chǎng),按資質(zhì)許可,擴(kuò)點(diǎn)增面。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)與國有大企業(yè)、大集團(tuán)的合作,鞏固己有的合作成果,繼續(xù)擴(kuò)大合作范圍,向深度和廣度拓展,積極尋找新的合用對(duì)象。

3. 要高度重視招投標(biāo)工作,要進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃,特別要關(guān)注我們的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目及合肥等市場(chǎng)較大的地域,有針對(duì)性地進(jìn)入未涉足領(lǐng)域,擴(kuò)大知名度和項(xiàng)目業(yè)績。

4. 加大與各大設(shè)備商、材料供應(yīng)商的合作。

5. 針對(duì)有望信息,各部門要通力合作,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。努力拓寬服務(wù)范圍,除積極承攬地源熱泵空調(diào)項(xiàng)目外,還會(huì)承接水電安裝項(xiàng)目、常規(guī)的水冷機(jī)組、空氣源熱泵和多聯(lián)機(jī)項(xiàng)目,穩(wěn)定市場(chǎng)份額。

四、持之以恒,抓好安全管理工作。

1. 繼續(xù)加大安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。專職安全管理人員包括公司要主領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo),專職安全員要加強(qiáng)自身的安全管理法律法規(guī)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。增強(qiáng)自身履職能力,項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力和施工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到會(huì)管、能管。加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員,特別是農(nóng)民工的安全教育,提高安全意識(shí)和保護(hù)自身安全的能力。通過以案說法,加強(qiáng) 警示教育。

2. 以隱患排查治理為重點(diǎn),抓現(xiàn)好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。加大公司層面的檢查力度,增加履蓋面,提高安全檢查的質(zhì)量;安全管理人員繼續(xù)把蹲點(diǎn)工作做實(shí)做出成效;健全項(xiàng)目管理人員巡查制度,逐漸養(yǎng)成主動(dòng)管理的習(xí)慣,對(duì)查出的問題要實(shí)行閉環(huán)管理,不能有漏項(xiàng)、死角。

3. 充分運(yùn)用獎(jiǎng)罰手段,提高安全管理的效果。按局安工年的要求,加大對(duì)“三違”現(xiàn)象處罰力度,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,逐漸減少直至消除“三違”現(xiàn)象。探索對(duì)安全生產(chǎn)做得好、有成效、特別是化解重大險(xiǎn)情避免事故發(fā)生的有功人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)。形成人人講安全、 人人想安全的良好局面。

4.創(chuàng)新舉措,充分利用新媒體,做好安全生產(chǎn)日、鑄安行動(dòng)等活動(dòng),加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造濃濃的安全生產(chǎn)氛圍。

五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),抓好運(yùn)營管理工作。

1.加強(qiáng)窗口建設(shè),提高運(yùn)管人員的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。明確責(zé)職定位,經(jīng)營場(chǎng)所要規(guī)范有序,著裝、胸牌的配帶要規(guī)范,文明用語、言行舉止代表公司形象。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建設(shè)。規(guī)范、簡化各項(xiàng)工作流程程,加大工作的主動(dòng)性,做到服務(wù)高效到位,資金管理風(fēng)險(xiǎn)可控。

3.加強(qiáng)售后服務(wù)和客戶回訪工作,提高服務(wù)的質(zhì)量,拉近與用戶的關(guān)系。

4.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)管數(shù)據(jù)的整理,分析并指導(dǎo)今后的運(yùn)管工作,指導(dǎo)用戶合理使用空調(diào)。

5.加強(qiáng)非運(yùn)管期的設(shè)備檢修、保養(yǎng)和各項(xiàng)維護(hù)工作。六、繼續(xù)做好技術(shù)研發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)。

1.堅(jiān)持做好科技創(chuàng)新不動(dòng)搖,繼續(xù)加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作力度,對(duì)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研發(fā),重點(diǎn)為換熱器的換熱效率如何提高,系統(tǒng)管路如何優(yōu)化設(shè)計(jì),BIM如何指導(dǎo)我們的高騙走和施工等,加快科技成果的轉(zhuǎn)化,力爭再獲1-2項(xiàng)專利授權(quán)。

2.繼續(xù)做好高端專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng),從待遇上、事業(yè)上、感情上留人。

3.繼續(xù)抓好現(xiàn)有技術(shù)人員在崗培訓(xùn)和對(duì)外交流等。有選擇性地選派人員參加相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)。適時(shí)組織技術(shù)人員到兄弟單位、同業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,增長見識(shí)。

4.制定政策鼓勵(lì)廣大技術(shù)人員報(bào)考相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格考試,專業(yè)技術(shù)人員要充分挖掘工程施工中的新技術(shù)、新方法,加以提練、撰寫相關(guān)的科技論文,公司予以支持,盡量能夠發(fā)表,為今后的職稱晉升做好準(zhǔn)備。

5.給年青同志壓擔(dān)子,放手讓他們?nèi)ロ?xiàng)目上錘練、成長,造就一批業(yè)務(wù)能手,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理人員隊(duì)伍。

同志們,今年是建國70周年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)繁重而艱巨,我們將在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下,貫徹落實(shí)中央、省委的各項(xiàng)決策部署,按局“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,同心同德,奮發(fā)進(jìn)取,以優(yōu)異的成績迎接中華人民共和國成立70周年。謝謝大家!